La movilidad ocupacional es un tema crucial para las empresas. El mundo del trabajo está en constante cambio: las aspiraciones de los empleados están cambiando, las profesiones se están diversificando y las necesidades tanto para las empresas como para los empleados. Hoy, más que nunca, en un momento en que el bienestar se ha convertido en una prioridad, la movilidad profesional debe ser sinónimo de desarrollo laboral y permitir el mejor trabajo y la vida personal. La gestión de esta movilidad profesional suele ser compleja para las empresas con falta de centralización. El software gratuito Extendeezgarantiza la seguridad de los empleados en la movilidad profesional.

¿Qué es la movilidad profesional?

Obtener una promoción, integrar un nuevo servicio en la empresa o cambiar de local,ser enviado en una misión larga o corta,expatriado,sertransferido,ser transferido al extranjero, en definitiva, no hay uno, sino movilidad profesional. De hecho, se puede hacer por diferentes razones y en varias escalas y se refiere a los empleados,así como a los consultores o autónomos, e implicar, o no, la movilidad geográfica.

Movilidad interna y externa

La movilidad interna, como su nombre indica, tiene lugar dentro de la misma empresa o grupo. A continuación, puede ser funcional con un cambio, un cambio de posición o una asignación en otro departamento, por ejemplo. La movilidad interna también puede ser la movilidad jerárquica con promoción.

En cuanto a la movilidad externa, implica un cambio de negocio. También se habla de movilidad externa en el contexto de un reciclaje profesional, un cambio de industria o estatus (por ejemplo, al independizarse).

Movilidad geográfica

La movilidad geográfica significa que hay un cambio de lugar de trabajo, dentro de la misma empresa o no, en otra ciudad o en un país extranjero. Puede ser tanto sobre la movilidad externa e interna. Esto puede incluir un reemplazo de licencia de maternidad, capacitación en locales diferentes de los del lugar de trabajo, varios meses de largas asignaciones en diferentes ciudades o países, o una expatriación o impatriación.

Los retos de la movilidad profesional

Móvil, los franceses son, y tienden a ser cada vez más. Según una encuesta de Ifop para Hopscotch realizada en marzo de 2018,52 de los encuestados dijeron en el momento de la encuesta que habían «ejercido al menos tres ocupaciones diferentes durante (su) carrera». Además, en los últimos 5 años, 43 de los empleados encuestados informaron haber experimentado un período de movilidad profesional,independientemente de si se trataba de interno, externo y/o geográfico. Para 62 de ellos, esta movilidad tuvo un impacto positivo. Mientras que las personas que ya han experimentado movilidad profesional son las más propensas a repetir la experiencia, de las encuestadas, 40 dijeron que considerarían la movilidad ocupacional en los próximos dos años.

Más movilidad externa y geográfica

Entre los encuestados que habían experimentado movilidad profesional en los últimos 5 años, 16 de ellos fueron internamente, una disminución de 4 puntos en comparación con la encuesta realizada el año anterior (2017). Por otro lado, la movilidad externa -con un cambio de posición en otra empresa- está ganando terreno (hasta 6 puntos) y luego afecta a 12 de ellas. En cuanto a la movilidad geográfica,que implica un cambio de localidad, dentro o no dentro de la misma empresa, se refiere a 15 de los encuestados en comparación con 12 en 2017.

Si la movilidad interna tiende a disminuir, la movilidad externa y la movilidad geográfica ganan puntos. Pero entonces, ¿cuáles son las razones por las que los activos son más móviles?

Más movilidad para un desarrollo más profesional y personal

Parece que las ambiciones profesionales no son lo que los empleados buscan como prioridad a través de la movilidad. A la pregunta «¿cuáles son las motivaciones que te llevaron, podría llevarte a vivir una movilidad profesional?», los encuestados dispuestos a considerar la movilidad son 59 para decir que el salario es una fuente de motivación, la más importante de todas.

Además, la movilidad debe rimar sobre todo con más desarrollo y bienestar. 48 de los encuestados quieren un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal a través de la movilidad. En tercer lugar, la necesidad de cambiar el entorno de trabajo para 47 de los encuestados.

Esto es seguido por «el deseo de trabajar en una profesión que corresponde más a (sus) aspiraciones» a los 35, «el deseo de adquirir nuevas habilidades» para 32, progresar jerárquicamente para 26, «el deseo de ir a otra región en Francia» a los 25, el deseo de crear su propio negocio o actividad para 14 y finalmente, para trasladarse al extranjero para 14 también.

Facilitar la mejora de la movilidad profesional

Mientras que los franceses quieren más movilidad,65 creen que es difícil cambiar de empresa, 75 para cambiar de trabajo y 77 para cambiar su negocio. Sin embargo, mientras que 45 de los encuestados creen que la movilidad es un riesgo, para 35 se considera una oportunidad para lanzar nuevos desafíos. Para los 20 restantes, incluso se considera una necesidad, esencial para ser atractiva en el mercado laboral.

Ampliar las habilidades, evolucionar jerárquicamente, adaptarse a otras formas de trabajar en el marco de un expatriación,tomar formación en el extranjero, llevar a cabo largas misiones como consultoría en empresas ubicadas en todos los rincones del país o del mundo: buscando más movilidad, los empleados no sólo buscan hacerse más atractivos, sino también buscar más satisfacción en el trabajo.

Además, esta movilidad beneficia tanto a los empleados como a la empresa, ya que los empleados más exitosos sin duda serán empleados más motivados, más eficientes y eficientes. Al mismo tiempo, mediante el desarrollo de una marca de empleador que enfatiza el bienestar de sus empleados, la empresa tiene fuertes argumentos para retener y atraer al mejor talento.

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Fuente

Encuesta Ifop para Hopscotch realizada en marzo de 2018

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